Minimieren Sie Unterbrechungen der Lieferkette

Unerwartete Fluktuationen bei der Lieferung und Nachfrage können mit unseren Lösungen zur Working-Capital-Optimierung besser gesteuert werden.Unerwartete Angebots- und Nachfrageschwankungen können mit unseren Lösungen zur Working Capital-Optimierung besser gesteuert werden.

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Unternehmen sind weltweit mit Herausforderungen konfrontiert
– auch Ihre Lieferanten

Instabile Finanzlage

Die finanzielle Lage Ihrer Lieferanten kann eine Gefahr für Ihr Unternehmen darstellen. Indem Sie ihnen einen einfachen und kostengünstigen Zugang zu Kapital ermöglichen, können Sie das Insolvenzrisiko Ihrer Lieferanten verringern.

Bedarfsgerechte Produktion

Ein großer Auftrag mag ein Grund zum Feiern sein. Doch ohne ausreichende Liquidität kann die Erfüllung des Auftrags zu einer unlösbaren Aufgabe werden. Ein bedarfsgerechter Zugang zu Liquidität kann dazu beitragen, dass Ihre Lieferanten in der Lage sind, Ihre Aufträge vollständig und termingerecht zu erfüllen.

Spürbare Belastung

“Just-in-Time”-Lieferkettenmodelle sind häufig bis zur Belastungsgrenze ausgereizt. SAP Taulia hilft Ihnen, einen Mittelweg zu finden, mit dem Sie lange Vorlaufzeiten oder Überbestände vermeiden können.

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Schaffen Sie eine widerstandsfähigere Lieferkette

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Verbindlichkeiten

Mit nur einem Mausklick können sich Ihre Lieferanten ihre Rechnungen umgehend bezahlen lassen, statt auf einen späteren Zahlungseingang zu warten. Mit Dynamic Discounting nutzen Sie Ihre eigene Liquidität, um die Zahlung zu begleichen, dafür erhalten Sie eine Ermäßigung auf den Rechnungsbetrag. Mit Supply Chain Finance übernimmt ein externer Geldgeber die Zahlung in Ihrem Namen, während die Zahlungsfristen für Sie unverändert bleiben.

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Lagerbestand

Verringern Sie lange Vorlaufzeiten, Bestandslücken und Produktionsverzögerungen und lösen Sie die Abneigung gegen das Halten von Konsignationsbeständen auf. SAP Taulia Inventory ermöglicht es Ihnen und Ihren Lieferanten, die eigene Liquidität zu sichern. Die Lösung von SAP Taulia kann dabei helfen, die Bestände im Transit und in nahegelegenen Lagern zu verwalten und so sowohl Ihre als auch die Bilanz Ihrer Lieferanten zu verbessern.

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Frequently Asked Questions

Summary Supply chain management (SCM) is the process businesses use to oversee the flow of goods, data, and payments across the supply chain. It encompasses planning, sourcing, manufacturing, delivery, and returns, ensuring each stage aligns with broader objectives, such as cost efficiency, resilience, and customer satisfaction. Connected data, supplier collaboration, and end-to-end visibility are critical…
Summary Inventory management encompasses sourcing, storing, and selling inventory, while tracking its movement through suppliers, production, sales, and stock on hand. Proper inventory management is essential for scaling sales, supporting consistent order fulfillment, and maintaining the right stock levels. It enables cost savings, improves supplier and business negotiations, reduces overselling risk, and enables data-driven decisions….
What is vendor management? Vendor management is a term that describes the processes organizations use to manage their suppliers, who are also known as vendors. Vendor management includes activities such as selecting vendors, negotiating contracts, controlling costs, reducing vendor-related risks and ensuring service delivery. The vendors used by a company will vary considerably depending on…
What is supplier relationship management? Supplier relationship management is the set of processes that organizations use to build, manage, and maintain relationships with their suppliers, or vendors. A supplier relationship management strategy is essential to ensure that relationships are built productively, with a view to increasing the overall effectiveness and resilience of the supply chain….

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